Come mai i nostri progetti non arrivano alla conclusione sperata e perché non riusciamo a far procedere le attività come pianificate? Le nostre risorse non hanno il tempo sufficiente per dedicarsi al progetto ed i documenti sono sempre uno diverso dall’altro? Questi problemi li vive ogni project manager!
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Per essere un buon Leader non ci sono schemi o modelli prestabiliti, anche se ci sono diverse tipologie di Leader che possiamo definire stili.
Ogni stile ha sia caratteristiche positive che negative e non è tanto importante quale stile venga utilizzato, ma è importantissimo che lo stile sia quello che ci appartiene, ossia che sia coerente con ciò che noi siamo.
Un MIX di diversi stili caratterizza un ottimo Leader.
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Flash, frasi famose e brevi citazioni possono essere molto utili! E’ sempre di impatto usare una frase famosa per sostenere la propria tesi. Sono molto utili gli slogan e le sintesi per essere guidati quotidianamente nel nostro cammino. Ricordiamoci di stare sempre attenti a come comunichiamo con gli altri … ecco qualche semplice consiglio!
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Se vuoi liberarti di un tuo comportamento sgradito o di un tuo vizio come fumare, mangiarti le unghie, toccarti sempre i capelli, metterti le dita nel naso, mangiare tutto quello che c’è nella dispensa oppure se hai difficoltà a parlare davanti ad un pubblico, o hai difficoltà a sostenere una discussione con il tuo capo, o a relazionarti con i colleghi, puoi utilizzare la tecnica dello SWISH.
Tratta dalla PNL (programmazione neuro linguistica) è una tecnica che in soli 7 minuti per 7 giorni ti permette di liberarti dei tuoi vizi e di sostituire un comportamento negativo con uno positivo.
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Come gestire progetti di successo!
Molti di noi non vedono loro stessi come project manager, eppure i progetti in azienda coinvolgono noi e le nostre organizzazioni ogni giorno. La modifica di un lay-out, l’implementazione di una nuova linea, la costruzione di un nuovo reparto, la modifica dell’organizzazione sono alcuni esempi di progetti che ci possono coinvolgere. Continua a leggere
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Il tempo, identificato come una delle risorse più importanti, non può essere gestito ma solo usato. Strategie, consigli e metodi da seguire passo-passo per utilizzarlo al meglio e per risparmiarlo, in accordo con la legge di Parkinson.
Come rompere gli schemi e le abitudini che ci costringono a ripetere comportamenti ed atteggiamenti poco efficaci, sia ai fini del lavoro che della vita privata.
Uno dei fattori con i quali abbiamo sempre a che fare, sia nel nostro lavoro che nella nostra vita privata è: il tempo.
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Semplici regole, trucchetti, azioni e consigli utili per migliorare la propria qualità personale e aumentare il proprio rendimento.
Descrizione e confronto degli atteggiamenti dei vincenti e dei perdenti.
Utilizzo del proprio subconscio per generare idee e innovazione.
Le persone hanno degli standard qualitativi diversi e questi influenzano sia la vita della persona che l’efficienza dell’organizzazione in cui la persona è inserita e di cui fa parte.
Il miglioramento della performance della singola persona comporta necessariamente l’innalzo della qualità dell’organizzazione di cui la persona fa parte, pertanto è evidente che il punto di partenza per attivare dei processi di miglioramento organizzativi è rappresentato dal miglioramento della qualità personale.
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Guida alla realizzazione ed alla conduzione dei progetti di miglioramento, basata sulle tecniche del problem solving.
Spiegazione per la compilazione della scheda di un progetto di miglioramento.
Il miglioramento, sia esso della qualità di un prodotto, di un servizio, di un processo o della propria vita, è un processo che si realizza gradualmente, ricorrendo ad appropriati strumenti.
Uno tra gli strumenti più efficaci e semplici è la SCHEDA “PROGETTO DI MIGLIORAMENTO“ che puoi scaricare dal sito.
Il progetto deve sempre essere relativo ad un problema del quale si è programmata la soluzione e va affrontato analizzando i dati di partenza, dando peso ai pochi fattori importanti, trascurando i tanti dati non importanti e parlando solamente con i fatti alla mano .
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Le 4 regole contenute nel metodo definito da Cartesio per affrontare e risolvere i problemi. Solo l’espressione dei fenomeni con i numeri, come affermava Lord Kelvin, ne garantisce la conoscenza. I ragionamenti logici per prendere le decisioni, secondo Peirce.
Il metodo scientifico di risoluzione dei problemi o Problem Solving si basa sull’attuazione dei seguenti 7 punti da portare a termine :
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Semplici consigli per usare al meglio il proprio tempo ed adottare comportamenti efficaci, tratti dalla I° legge di Parkinson.
Parkinson afferma che se avete una giornata per assolvere un compito, questo compito ve la prenderà tutta.
Se ne avete due, probabilmente lo farete in due, anche se non bene come lo avreste fatto in otto.
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