A tutti capita di non saper decidere quale cosa fare prima di un’altra, specialmente sul posto di lavoro ma anche nella vita privata. A chi non è mai capitato di fare urgentemente cose che non avevano alcuna importanza, infatti molto spesso il nostro tempo è controllato dalle cose che sono urgenti ma che non sono importanti perché diamo più valore alle cose urgenti anche se non importanti, piuttosto che a quelle importanti ma non urgenti.
Esiste uno strumento molto semplice che ci aiuta ad assegnare le priorità alle attività che abbiamo in carico, in modo da individuare quali devono essere fatte per prime e quali sono quelle che servono di più.
tempo
L’ora legale, anche detta ora estiva, è la convenzione di avanzare di un’ora le lancette degli orologi durante il periodo estivo, in modo da prolungare la luce solare nel pomeriggio e ridurla al primo mattino. La società moderna opera sulla base di “tempo standard” (ad esempio, il lavoro, la scuola, i trasporti …) piuttosto che l’”ora solare“, ma nelle regioni non-equatoriali il numero totale di ore di sole in un giorno varia molto durante l’anno.
Le riunioni sono dei veri e propri strumenti di gestione sia in ambito lavorativo che privato: riunioni di quartiere, riunioni frazionali, riunioni di famiglia, riunioni di condominio, riunioni di lavoro, riunioni dei genitori, ecc.
Organizzare una riunione efficacie non è semplice e non può essere certo improvvisata.
Ecco 9 semplici fasi da rispettare per organizzare e condurre un meeting utile e proficuo.
Consigli e suggerimenti per ottenere ottimi risultati dalle vostre riunioni.
È ormai risaputo che le persone fisicamente attive sono più in salute, più felici e vivono più a lungo rispetto a chi conduce una vita sedentaria. Il costo reale per un’azienda dovuto a lavoratori malati cronici che non possono produrre appieno è 2-3 volte più alto dei costi di interventi mirati e precoci per migliorarne l’assistenza e le condizioni lavorative.
I solleciti sono necessari quando la schedulazione non può essere sostenuta dalla pianificazione delle risorse, dalle scorte di sicurezza o da altri strumenti usati per organizzare la produzione. Nel resto dei casi non è altro di più se non una stampella usata da manager deboli
La scelta del software o della piattaforma software spesso ci coglie impreparati. Alcuni ricorrono a cercare il software più costoso, altri quello più famoso, altri ancora si affidano all’esperienza del collega, alle scelte fatte da altre note aziende o al consulente di turno che solitamente tende a mostrarci sempre il meglio del suo prodotto ed a nascondere i lati oscuri che tanto sistemerà abilmente con un uno sviluppo ad hoc non certo esente da costi.
Il tempo, identificato come una delle risorse più importanti, non può essere gestito ma solo usato. Strategie, consigli e metodi da seguire passo-passo per utilizzarlo al meglio e per risparmiarlo, in accordo con la legge di Parkinson.
Come rompere gli schemi e le abitudini che ci costringono a ripetere comportamenti ed atteggiamenti poco efficaci, sia ai fini del lavoro che della vita privata.
Uno dei fattori con i quali abbiamo sempre a che fare, sia nel nostro lavoro che nella nostra vita privata è: il tempo.
Se anche a te e’ capitato di avere tanto tempo a disposizione per fare una determinata cosa, come ad esempio per fare la spesa, per terminare un progetto, per prepararti ad un esame, per pagare la bolletta, oppure per preparare la valigia per le ferie, e di ritrovarti invece l’ultimo giorno, all’ultimo momento a dover fare tutto velocemente per riuscire a completarlo entro la scadenza, allora hai conosciuto e sperimentato gli effetti della Legge di Parkison.
Una legge che condiziona le giornate di tutti noi. E’ sufficiente che tu pensi alla tua giornata di ieri e vedrai che troverai qualche attività che rientra in questa legge.
Un aiuto per identificare i fattori che durante le nostre giornate ci sottraggono del tempo. E’ un importante passo per migliorare le nostre performance ed essere più efficienti. Ecco l’elenco dei 10 principali ladri di tempo.
Il tempo è una risorsa limitata che non si gestisce, si usa.
Il verificarsi di un’emergenza richiede una gestione tempestiva ed efficace. Regole e descrizione di un efficace metodo per affrontare e gestire un’emergenza, abbandonando gli schemi usuali.
Quando si verificano delle emergenze, è necessario riconoscerle ed abbandonare gli schemi usuali per concentrarsi totalmente sull’emergenza.
