Spesso la scelta del software o della piattaforma software ci coglie impreparati e tendiamo a provare il software più costoso o più famoso, oppure ci affidiamo alle opinion di un…
- Gestione della Qualità
Un metodo in 3 passi per valutare e misurare pregi e difetti di un oggetto
di vittorioTra gli aspetti più difficili da oggettivare, ossia da misurare indipendentemente da chi li osserva, vi sono i parametri estetici o di design di un oggetto, siano questi positivi come…
La scelta del software o della piattaforma software spesso ci coglie impreparati. Alcuni ricorrono a cercare il software più costoso, altri quello più famoso, altri ancora si affidano all’esperienza…
Come mai i nostri progetti non arrivano alla conclusione sperata e perché non riusciamo a far procedere le attività come pianificate? Le nostre risorse non hanno il tempo sufficiente per…
Per essere un buon Leader non ci sono schemi o modelli prestabiliti, anche se ci sono diverse tipologie di Leader che possiamo definire stili. Ogni stile ha sia caratteristiche positive…
Flash, frasi famose e brevi citazioni possono essere molto utili! E’ sempre di impatto usare una frase famosa per sostenere la propria tesi. Sono molto utili gli slogan e le sintesi per…
- Crescita personale
Parlare in pubblico, dimagrire o smettere di fumare in 49 minuti con la tecnica dello swish (PNL)
di vittorioSe vuoi liberarti di un tuo comportamento sgradito o di un tuo vizio come fumare, mangiarti le unghie, toccarti sempre i capelli, metterti le dita nel naso, mangiare tutto…
Come gestire progetti di successo! Molti di noi non vedono loro stessi come project manager, eppure i progetti in azienda coinvolgono noi e le nostre organizzazioni ogni giorno. La…
- Crescita personaleGestione del Tempo
Impara a risparmiare il tuo tempo seguendo 3 semplici strategie
di vittorioIl tempo, identificato come una delle risorse più importanti, non può essere gestito ma solo usato. Strategie, consigli e metodi da seguire passo-passo per utilizzarlo al meglio e per risparmiarlo, in accordo con la…